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面对复杂的项目挑战和紧迫的时间要求,我们理解您可能需要专业和高效的支持
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江湖救急旨在为您提供全方位的专业援助,此模块覆盖精益六西格玛相关商务方案的协助撰写、实施方案的协助编写、项目报告的撰写支持、相关资料的提供和协助,以及其他您遇到的各类难题。
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PART 2 第二部分
2-1
(收费)
绩效测量
2-2
(收费)
流程概况和SIPOC图
2-3
(收费)
干系人分析和表格管理
2-4
(收费)
识别客户声音(VOC)
2-5
(收费)
卡诺分析,QFD 和项目章程
2-6
(收费)
质量成本
PART 3 第三部分
3-1
(收费)
团队管理
3-2
(收费)
团队类型与约束
3-3
(收费)
团队问题与冲突
3-4
(收费)
团队会议管理
3-5
(收费)
团队决策技术
3-6
(收费)
团队发展阶段与领导力风格1
3-7
(收费)
团队发展阶段与领导力风格2
3-8
(收费)
激励技术
3-9
(收费)
培训
PART 5 第五部分
5-1
(收费)
数据类型与数据收集
5-2
(收费)
基本统计量和图表
5-3
(收费)
概率与常见分布
5-4
(收费)
测量系统分析-上
5-5
(收费)
测量系统分析-下
5-6
(收费)
流程能力分析
讲师简介

李老师
高级
精益六西格玛黑带大师,ISM注册采购经理,ITC供应链管理国际资格认证授权讲师,APICS 生产与库存管理认证讲师,西交利物浦大学校外导师
新智方法论